(株)マネジメントセンター｜コンサルティング内容・特徴



コンサルティングの特徴 ISO9001／品質マネジメントシステム ISO14001／環境マネジメントシステム ISMS/ISO27001／情報セキュリティマネジメントシステム ISO22000／食品安全マネジメントシステムプライバシ－マーク／個人情報保護マネジメントシステム社員教育研修／幹部社員教育 ISOフォローアップ支援／ISO事務局代行

■ ISO9001：2000の概要

■ISO9001：2000　品質マネジメントシステム

今や製造業だけでなく、サービス業・建設業など幅広い分野の企業が取得して、経営革新に利用しています。

■こんな企業には必要です！

・会社の体質が古くて困っている
・製品の品質管理がうまくいかない
・利益の出る体質になっていない
・社員により仕事のバラつきがある
・責任の所在が不明確で、無責任体制
・社員のレベルを上げたい

・リーダーシップによる経営改革
・再発防止手法の実施
・業務単位のポイント管理
・文書化の推進で業務の標準化
・責任と権限の明確化
・教育・訓練の実施

■取得の成功事例

ISO取得で、大手企業との新規取引を勝ち取った「金属加工業」
社内ルールのISO化で、顧客満足を追求する「サービス業」

■ プロジェクトスケジュール/取得期間10ヶ月の場合の実行スケジュール事例

コンサル内容	実施月
コンサル内容	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
キックオフ実地調査・ISO説明認証計画検討規格解説	●
文書化支援マニュアル・手順書、帳票作成業務内容の把握適用法律の把握システムチェック			●	●	●
内部監査実施・支援内部監査員養成内部監査の実施／模擬審査の実施監査内容・是正処置確認マネジメントレビュー							●	●
審査文書審査とその対策一次審査とその対策二次審査										●
コンサル訪問予定回数	1・2	3・4	5・6	7・8	9・10	11・12	13・14	15・16	17・18	19・20