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幹部社員教育研修の概要

中小・零細企業の幹部社員に必要な能力とは

(1)リーダーシップ⇒部下はもちろん上司をも動かすリーダーシップが今必要!
(2)問題解決能力⇒問題解決能力は、目標の達成に必要な能力です。
(3)人材育成能力⇒企業の経営戦略には、常に“人材育成”が鍵となります。

今求められている幹部社員像はこれだ！

・経営者の考え方を理解している
・与えられた目標の達成が出来る
・部下の業務管理が出来ている
・必要な情報の収集が行える 		・企業の勝ち残りに貢献
・部下のパワーを１００％引き出す
・部門ごとの利益に対する意識強化

こんな悩みのある企業には必要です！

(1)幹部社員の勤続年数と給与水準は高いが、現在の仕事に見合わない。
(2)時代に合わせた経営方針にしたいが、幹部社員が「ウン」と言ってくれない。
(3)責任の所在がはっきりしていない為、部下からの不満も聞こえてくる。
幹部社員教育コンサルスケジュール案
コンサル内容 実施月
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.マネジメントと組織
・管理者/監督者の基礎的知識
・管理者/監督者・職場の診断と対策
2.目標管理
・目標管理による業務改善
・実際の業務への展開と進捗管理
3.仕事の管理
・管理者/監督者としての管理手法
・組織の活性化と効率的運営管理
4.リーダーシップと部下の育成
・組織を動かすリーダーシップ
・部下を育てる上司の役割
5.問題解決力
・組織の問題の発見
・問題解決の具体的手法と演習
6.コミュニケーション
・コミュニケーションの重要性
・コミュニケーション演習
7.名経営者の話
・成功している経営者の実体験談
コンサル
訪問回数 		強化コース　20回 1 22122122122
標準コース　16回 1 21121121121
速習コース　12回 1 11111111111
当社でコンサルティングさせていただいた
お客様の成功事例です。

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経営革新と自己革新を通して、お客様、社員、社会の
成長を創造していく。それが当社の使命です。
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