生産計画と工程管理

研修の内容と効果

• 01

  生産計画の3つのポイント

  生産性と効率を高めた、生産計画の考え方及び実践方法が習得できます。

• 02

  工程管理の考え方

  工程管理の4M1E（設備、従業員、手順、材料、作業環境）について管理方法を学びます。

• 03

  生産計画の立案と作成手順

  生産計画の手順計画、工数計画、日程計画の重要性とその作成方法が理解できるようになります。

こんな方におすすめです

• 製造現場のリーダー、作業者
• 生産計画担当のリーダー、担当者
• 生産管理の管理職