2025年1月8日(水)・1月23日(木)の2日間コース

場所：茨城県水戸市泉町二丁目3番2号　中央ビル6階　610室

費用：1名　35,000円(税込)

このような方におすすめです！

• 将来の幹部候補生として、マネジメントの基本を学ばせたい人
• 会社の将来を担う、期待される管理職・リーダーの人
• 体系的な組織のマネジメントを理解・実践させたい管理者・リーダー層

研修目的：
本研修では、中堅・ベテラン社員が職場で求められる役割を再確認し、組織全体の活性化と後輩育成に貢献するための具体的なスキルと考え方を身につけていただきます。これにより、職場の課題解決に向けた主体的な行動と、後輩への適切な指導・支援が実現できることを目指します。

主な内容：

1. 中堅・ベテラン社員の責務と役割の理解
   • 会社が期待する中堅・ベテラン社員の責務とは？
   • 組織内でのリーダーシップ発揮と周囲への影響力の向上
2. 効果的な職務遂行方法の習得
   • 職場の課題を見極め、優先順位をつけて対応するスキル
   • チーム全体の生産性を向上させるための実践的アプローチ
3. メンタリング（支援・育成）の実践
   • 部下や後輩との信頼関係を築き、成長を促すメンタリングのポイント
   • 問題解決型の相談援助スキルを磨き、育成の質を向上

期待される成果：

• 中堅・ベテラン社員として、自信を持って組織内での役割を果たせるようになる
• 職務遂行能力が向上し、職場全体の課題解決に積極的に取り組める
• メンタリングスキルを活用して、後輩育成が円滑に行えるようになる

講師：松本　幸雄

経営改革を志して40歳のとき中小企業診断士の資格を取得。1997年、42歳にして「茨城県内の中小企業の支援に集中したい」「仕事の種類といつまで働くかは自分で決め、生涯現役でいたい」と独立し株式会社マネジメントセンターを設立。

中小企業診断士として、製造業・建設業・サービス業などの中小・零細企業専門のコンサルタントとして経営革新を多数指導。ISO主任審査員として、製造業・建設業を主体として大企業から中小企業まで全国各地で長年の審査実績がある。

下記、リンクよりお申込み頂けます。

https://forms.gle/rjU4hHw7sr4ZNo9j9